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    水业,将成为下一个石油产业

    水业,将成为下一个石油产业

       国际观察:水业投资,炙手可热!

    速度窜升的能源价格迫使公众与个人作出了反应,这一情况也正开始出现在水资源问题上。根据新加坡国立大学(NUS)的最近一份咨询调查,世界各国的水价正在增长,在市政用水方面,美国的水价在过去5年内上涨了25%多,澳大利亚的水价仅在去年一年的涨幅就超过了10%。 由此引发的市场契机使得众多国际知名企业,不约而同将战略眼光投向“在水一方”,还有国际巨头介入;中国大部分的企业纷纷“涉水”;水处理行业已经成为21世纪最有前途的朝阳产业。


      水资源对于维持生命与维系生态,已呈现出其不可替代的战略意义。有学者指出,水资源将是继20世纪70年代发生石油危机之后最有可能发生危机的资源之一。在国际竞争中,水资源的竞争将成为日益突出的竞争焦点;谁在水资源领域占有优势,谁在国际竞争中取胜的砝码就会更大。如果未来因为争夺水资源引发战争,现在看来并不为奇。

    在淡水资源方面,大自然对中华民族并不慷慨,在世界近百个缺水国家中,中国是公认的贫水国,已被联合国粮农组织列入世界12个最贫水国家的“黑名单”;人多水少的现状,已经使中国意识到,水资源可能成为制约未来中国经济发展的重要因素。

    水资源问题,并不仅仅是有着13亿人口中国才面临的挑战。但是技术的成长终归让我们乐观的认为,我们可以最终解决这一难题。而解决之前,我们都必须意识到这个危机并采取行动;就其重要性来说,水业,将是“下一个石油产业”。

    【背景资料:水处理业务,正成为GE增长最快的业务】

    来源:《21世纪经济报道》
    2008年第一财季是GE五年来最糟糕的季度业绩,家电业务和部分金融业务面临出售……
    但并非所有事情都那么糟糕。如果问什么能让GE在质疑声中翻盘,“绿色创想”可能是最接近答案的选项。在部分业务受损的时候,GE的“绿色创想”战略开始发挥作用。2007年,GE来自“绿色创想”产品和服务的收入达到140亿美元。按照GE的预测,“绿色创想”将提早一年,即在2009年之前实现200亿美元的收入目标。

    水处理业务正是“绿色创想”的重要组成部分之一。GE水处理及工艺过程处理集团大中华区总裁周威方乐观地表示,“水处理业务的营业额未来会增长很快,这是伊梅尔特的要求,也是市场的要求。”
    通过先后收购奥斯摩尼斯、泽能等五大国际公司,GE投入了很大资源组建了水处理业务集团。组建这么大的集团,我们认为整个集团今后的发展前景很可观。在确定“绿色创想”战略之初,水处理就包含在其中。不管是从业务、产品基础还是营业额上看,水处理都是“绿色创想”非常重要的组成部分,近期绿色创想的活动以水处理为主。
    记者:在水业产业链中,GE处在怎样的位置?

    周威方:目前全球水资源面临着的两大挑战:淡水资源匮乏和污染。两大挑战带来了三个问题:首先是如何增加淡水资源,其次是如何节约用水,最后是如何环保。
    GE水处理集团的产业链覆盖了和水有关的三大业务领域:包括海水淡化技术,GE的膜技术,以及回用污水的技术和液体零排放技术。水行业有三类公司:化学药剂公司,设备公司和水务运营管理公司。GE提供整个技术解决方案和设备,也自己做水务运营和管理。

    记者:如何看待国内水处理行业的市场环境?
    周威方:国家相继出台了很多政策,对水务行业影响很大。例如:饮用水标准从30多项提高到100多项。国家还要求接下来五年,市政污水的回用率从10%提高到20%。在北方地区新建电厂被要求要用市政污水回用水,而非地表水和地下水。

    中央政府对水环境的重视,这对行业未来发展影响很大。对GE而言,是非常大的机会。
     
    有关资料表明,目前我国水工业市场容量可达25亿美元,且年增长率将保持在15%左右, 投资回报率高于其它行业平均水平。随着2003年我国公用事业投资限制的放开和新水价机制的变革,各类资本纷纷涌入中国的水工业市场。苏伊士,西门子,霍尼韦尔等著名外资企业已经在相关领域投资立项,国内的民营企业也凭借其本土优势纷纷崛起,水工业及其相关配套市场空前活跃。

    水业的迅速发展给商家带来了巨大的市场前景。据Global Water Intelligence (GWI) 报道,2005年全球的水市场高达5400亿美元,水务业已成为朝阳产业。水处理从污水治理向饮用水净化及水资源化-海水淡化及污水再生循环利用转化,所以水业也从赔钱向赚钱转化,其核心是先进膜技术的应用。美国华尔街金融界人士预言,继IT股和生物股之后,水业的股票成为了炙手可热的新兴成长股。
     
    国内市场,风云际会
    相关统计数据显示,我国净水桶、净水机市场容量2005年已达到3300万台;2007年的市场容量大约为5750万台;2008年可达到8210万台,市场消费容量超过50亿元人民币。
    进入2008年及随后的一段时间,净水机市场的品牌竞争将进一步加剧。2007年是中国水家电市场裂变的“分水岭”:据北京中怡康市场研究公司数据表明,随着国际家电品牌和国内家电巨头纷纷加大对水家电的投入,水家电的品牌集中度进一步提高;品牌淘汰率超过60%。有关人士指出,水家电市场洗牌正在如火如荼的进行,品牌将成为决胜市场的最重要武器。谁拥有强大的品牌,谁就拥有话语权,谁就能够在激烈的市场竞争中游刃有余。

    美的清湖净水设备公司首期合资投入800万美元。美的清湖始终关注生命之源,关爱消费者的水生活健康,并致力于成为优秀的家庭健康生活饮/用水整体解决方案供应商。2008年,陆续推出厨房净水机、管线机、、直饮机、管道超滤、软水机及商务大设备6大系列30余款产品,全方面覆盖家庭生活饮/用水的解决之道。

    2007年合资公司成立第一年,美的净水机市场销售额突破一亿元人民币;2008年,市场销售金额超过3亿元人民币;预计到2010年,美的净水机国内市场销售将达到15-20亿元人民币,稳固雄踞产业第一品牌的领导地位。

    在选择家用净水产品作为突破口切入,高举高打快速占领市场的同时,美的清湖也将在水务的基础研究领域加大力度,通过专业的业务战略规划、专业的工程销售队伍、专业的行业推广模式“三管齐下”,积极稳步的向:滤芯及膜技术、水务工程业务、污水回用三大业务领域延展,目标通过三至五年的努力与积累,一举成为能够与GE等国际企业比肩的专业导向、综合类的水务“巨人”。


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